一次性塑料餐盒生产许可

为保障生产的有序进行，保证产品质量，特制订如下制度：

1生产人员必须严格遵守《生产车间劳动纪律管理制度》、《生产车间卫生管理制度》，以及公司制定的其它相关制度。

2生产计划和人员安排：产品仓管员每日负责将半成品和成品库存报生产部经理，生产部经理根据库存数和销售计划，提前一天安排好生产计划和人员安排表并张贴。

3遵守操作规程：车间人员应严格遵守操作规程和生产工艺参数，否则当事人承担违规操作造成的全部损失，并给予严肃处理。

4生产前准备：生产前各岗位操作人员应详细了生产顺序和数量，认真做好生产前的设备检查等工作，经确认无误后方可开机生产。

5严禁串岗，非本岗位操作工未经许可严禁操作设备，否则后果由当事人自己承担。

6生产过程监督：生产过程中质量巡检员对各岗位工作及关键控制点进行巡检，发现问题立即汇报解决，因检查不到位而造成损失的，对巡检员罚款30－300元。

7培养节约意识：生产过程中时刻本着勤俭节约、杜绝浪费、提高效率、降低成本的原则，严禁出现跑、冒、滴、漏现象，不断提高操作水平和工作责任心，确保产品质量，各工段应将损耗控制在规定范围内，节约部分对员工进行适当奖励，超出部分由员工个人承担。

8设备、水、电、汽责任人：各岗位操作人负责本工段范围内所有设备、水、电、汽、器具的管理，杜绝跑、冒、滴、漏及常流水、常明灯现象，严禁设备空转，要做好设备的维护、保养等计划的实施，并做好本岗位相关记录。违反一项处罚责任人10元∕次

9数据填报：每日生产结束后，由统计员负责填好当班的生产相关报表，并负责安排将剩余物资退回仓库或存放到指定位置。

10异常情况处理：生产设备出现异常或停电时应及时采取措施排除，并及时通知维修工维修。生产部经理应当对人员做出合理安排，不要出现怠工现象. 因设备故障出现的怠工损失由生产部经理承担。

11物资领用：领取物资应由领用人开具领料单，经部门领导签字后方可领取，对拆换的零部件，阀门等应先进行修理，经修理仍无法使用的方可报废，要打报废申请，经总经理批准，并将废旧零件集中存放，以防丢失。

12包装检查：巡检员应不定期对产品包装情况进行抽检，装箱人员应在合格证上盖上代表自己的号码，对没有盖章或盖别人号码以逃避责任者，罚款10元/次。

13下班前检查：各岗位员工下班后应将车间内紫外线灯打开，并将本岗位的门窗锁好，否则一次罚款20元。